La commune de Solliès-Ville fait partie de la Communauté de Communes de la Vallée du Gapeau, depuis la création de cette dernière en 2002. Celle-ci regroupe 6 communes, à savoir : Belgentier, Solliès-Toucas, Solliès-Pont, Solliès-Ville, La Farlède et La Crau.
Le transfert des compétences à la CCVG nous a permis d’obtenir un service meilleur avec une économie des coûts de fonctionnement pour chaque commune.
La répartition de la Taxe Professionnelle Unifiée au prorata du nombre d’habitants permet à Solliès-Ville d’obtenir des ressources en provenance des Zones d’activités de la CCVG dans le cadre de la dotation de compensation.
A ce jour la CCVG a un fonctionnement qui correspond bien aux attentes des communes adhérentes. Son financement est assuré par l’Etat qui verse la somme de 29€ par habitant. De plus la CCVG verse à chaque commune une dotation de solidarité qui s’élève pour l’année 2007 à 78 780€ pour notre commune.
Objectif de la CCVG :
A partir du seuil de 50 000 habitants la CCVG peut, si elle le désire, se transformer en Communauté d’Agglomération. Un recensement complémentaire, en cours sur certaines communes, nous montre que ce seuil devrait être atteint dès 2008.
D’autre part certaines communes proches à l’est de notre communauté ont formulé le désir de nous rejoindre, nous pourrions donc sans problème, après un vote du conseil communautaire et approbation du Conseil Municipal de chaque commune, envisager cette mutation.
Dans ce nouveau contexte la Communauté d’Agglomération de la Vallée du Gapeau pourrait augmenter ses compétences. Un de nos objectifs serait, par exemple, le transfert de la compétence « Petite enfance » permettant de gérer l’ensemble des crèches existantes et d’en créer éventuellement d’autres. Ceci entraînerait une augmentation de la dotation par habitants qui passerait à 35 € au lieu des 29 € actuels.
Etant favorable à une communauté de proximité nous refusons d’être intégré dans une éventuelle Communauté Urbaine car dans ce cas tout le pouvoir décisionnel deviendrait centralisé et les communes ne gèreraient plus que l’état civil et les élections. Les deux éléments de la vie d’une commune sont représentés par la gestion du Plan Local d’Urbanisme ainsi que les finances. Ces deux dernières compétences seraient transmises à la Communauté Urbaine en fonction des textes en vigueur.
En conclusion : Nous voulons rester une communauté de PROXIMITE avec un pouvoir décisionnel qui reste aux communes et une mise de moyens en commun.
Ceci est fondamental dans notre stratégie et notre expérience dans la gestion actuelle nous encourage à maintenir cette situation
Le transfert des compétences à la CCVG nous a permis d’obtenir un service meilleur avec une économie des coûts de fonctionnement pour chaque commune.
La répartition de la Taxe Professionnelle Unifiée au prorata du nombre d’habitants permet à Solliès-Ville d’obtenir des ressources en provenance des Zones d’activités de la CCVG dans le cadre de la dotation de compensation.
A ce jour la CCVG a un fonctionnement qui correspond bien aux attentes des communes adhérentes. Son financement est assuré par l’Etat qui verse la somme de 29€ par habitant. De plus la CCVG verse à chaque commune une dotation de solidarité qui s’élève pour l’année 2007 à 78 780€ pour notre commune.
Objectif de la CCVG :
A partir du seuil de 50 000 habitants la CCVG peut, si elle le désire, se transformer en Communauté d’Agglomération. Un recensement complémentaire, en cours sur certaines communes, nous montre que ce seuil devrait être atteint dès 2008.
D’autre part certaines communes proches à l’est de notre communauté ont formulé le désir de nous rejoindre, nous pourrions donc sans problème, après un vote du conseil communautaire et approbation du Conseil Municipal de chaque commune, envisager cette mutation.
Dans ce nouveau contexte la Communauté d’Agglomération de la Vallée du Gapeau pourrait augmenter ses compétences. Un de nos objectifs serait, par exemple, le transfert de la compétence « Petite enfance » permettant de gérer l’ensemble des crèches existantes et d’en créer éventuellement d’autres. Ceci entraînerait une augmentation de la dotation par habitants qui passerait à 35 € au lieu des 29 € actuels.
Etant favorable à une communauté de proximité nous refusons d’être intégré dans une éventuelle Communauté Urbaine car dans ce cas tout le pouvoir décisionnel deviendrait centralisé et les communes ne gèreraient plus que l’état civil et les élections. Les deux éléments de la vie d’une commune sont représentés par la gestion du Plan Local d’Urbanisme ainsi que les finances. Ces deux dernières compétences seraient transmises à la Communauté Urbaine en fonction des textes en vigueur.
En conclusion : Nous voulons rester une communauté de PROXIMITE avec un pouvoir décisionnel qui reste aux communes et une mise de moyens en commun.
Ceci est fondamental dans notre stratégie et notre expérience dans la gestion actuelle nous encourage à maintenir cette situation
